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国网溧阳市供电公司党委“电小能筑基工程”助力公司稳健发展
作者: admin  更新时间:2018/5/22 17:13:10  点击:197  

国网溧阳市供电公司党委结合自身生产经营,积极开展国有企业党建活动,以“电小能筑基工程”助推企业稳健发展。

一、立足基层,提高队伍凝聚力。供电公司持续开展“党支部书记进班组”活动,拓展活动内涵,按照“6+1”原则,以问题为导向,把握履职问责、参与工作、聆听心声、挖掘典型、发现并解决问题的思路,真正做到“从员工中来,到员工中去”。公司结合企业生产经营实际和各类型员工特点,设立“员工一本档”,记录员工成长轨迹,注重激励关怀,优化人力资源配置,锻造骨干员工队伍,发挥事业育人的示范效应。通过员工互评、班组推荐、党支部选举的流程,选树“知识电小能”、“技能电小能”、“创新电小能”类型先进党员,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。    

二、夯实基础,丰富教育形式。公司党委开“双定双为”(定岗位、定职责,为员工服务、为党旗增辉)、“电小能之家”亮牌等活动,探索形成“小能说写做”(召开“小能有话说”、建立“小能有意见”、实施“小能帮你忙”)新机制,直接联系服务党员。依托红色教育基地实景课堂,组织预备党员、优秀共产党员、积极分子等人员开展“忆誓词 念党恩”实景党课活动,通过参观新四军江南指挥部纪念馆、水西司令部旧址、聆听《铁军精神》党课、重温入党誓词等环节,丰富党员实践教育形式,严明党员党性意识。秉承党支部中心工作与党建工作“同计划、同安排、同考核”的原则,在公司内部开展“对标找差”活动,实施党支部书记述职评议工作,加强支部横向对标,提高党建工作质效。推进党员量化考评机制,用“小积分”促进党员个体横向对标提升。

三、修炼基本功,发挥品牌优势。溧阳公司党委通过创新党建工作理念、创新党建工作载体、创新党建组织机制,将“互联网+”与党建工作深度融合,建立一个集党群组织建设、党员队伍管理、前沿理论学习、思想动态反馈、个人记录考评于一体的闭环式移动网络管理服务平台——电小能党建网微,开创“线上+线下”学习模式,充分利用碎片化时间开展学习教育,兼具管理效率和影响范围,实现管理扁平化公司“电小能”党员服务队充分发挥党员先锋模范作用,致力于公益事业,关爱弱势群体、传播企业履责形象。围绕“创建全国文明城市”相关工作要求,开展“电小能”文明引导、社区共创结对、网格化责任管理、路长制工作等活动,将党建融入文明城市创建之中。实施“电小能”“303工程”,走进校园送电力安全知识;走进社区送“电小能爱心包”帮助困境青少年;走进企业送节能降耗专业建议。

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